top of page

כשהתכנון האסטרטגי פוגש את רצפת הייצור והמדף

אסטרטגיה סדורה לחברות FMCG בדגש על מזון וטואלטיקה, פודטק ו OTC שמגדירה איפה להשקיע, איפה לחתוך ואיך לייצר השקות שמייצרות תוצאות במספרים

בחרו את מודל העבודה המדויק עבורכם:

INHOUSE

פיתוח עסקי וניהול שיווק במיקור חוץ (FRACTIONAL CMO) 

לאילו מצבים השירות מתאים בול? 

המוצרים שלכם מעולים אבל נתח השוק מדשדש? קווי הייצור יכולים לייצר הרבה יותר? מרגישים שהגיע הזמן לבנות מותג שמדבר צרכנים ולא מעבדה או מפעל?
 

במקום להוסיף תקן ניהולי יקר, אתם מקבלים מנהלת שיווק וצמיחה מנוסה במיקור חוץ שמובילה את השיווק והפיתוח העסקי מבפנים, מתוך מחויבות עמוקה לשורת הרווח שלכם ובלי להכביד על מצבת כוח האדם הקבועה.

מה נכלל בשירות:

אסטרטגייה ומותג: תרגום היתרון המוצרי לתוכנית פעילות שמייצרת מכירות בפועל.
 
ניהול אופרטיבי: הובלה שוטפת וסנכרון מלא בין הצוותים והספקים כדי למנוע עיכובים.
 
בקרה ותוצאות: ניהול משאבים תוך מיקוד בשורת הרווח ומקסום ה ROI מול התפעול.

XFACTOR

גב ניהולי וליווי צמוד להנהלות ולצוותי שיווק ופיתוח עסקי

לאילו מצבים השירות מתאים בול? 

הצוות פועל לפי תוכנית עבודה סדורה אבל הפער מול יעדי התקציב גדל? גייסתם מנהלי מותג ושיווק שצריכים יד מכוונת ולכם אין פניות לשבת איתם? מחפשים שותפה לבניית אסטרטגית?

במקום להישאר לבד מול הדילמות, אתם מקבלים שיטות עבודות סדורות של חברות מובילות, חשיבה אסטרטגית בגובה העיניים וליווי Hands on המותאם לצרכים שלכם.

מה נכלל בשירות:

חשיבה אסטרטגית: פגישות פיצוח אישיות לשיפור החלטות ובחינת מהלכים מראש.
 
גב מקצועי לצוותי שיווק: ליווי Hands on בבניית תוכניות עבודה, ניהול פרוייקטים ומקסום תקציבים.

תובנות מעשיות: ליווי בדילמות ניהוליות ובמעבר מהיר מתאוריה לפרקטיקה.

FOCUS

גיבוש אסטרטגיית חדשנות מרעיון לתוכנית פעולה מדידה 

100+

השקות מוצריות משגשגות

לאילו מצבים השירות מתאים בול? 

​מחפשים פתרונות מוצריים שמגדילים משמעותית את המכירות? מחפשים איך להפסיק להיגרר למלחמת המחירים במדף? לזהות טרנדים לפני כולם ולהתחיל לגבות פרמיה?

במקום לפתח מוצרים רק בשביל לייצר קצת באזז, נעשה סדר בפייפליין. נדייק את מה שנשאר כדי שתוכלו להפיק ממנו יותר הכנסות ורווחים, ובמקביל נבחן כיוונים להתרחבות והכל בלי לחנוק את קווי הייצור או להעמיס לוגיסטית על המערכת.

מה נכלל בשירות:

​מחקר הזדמנויות: הבנת הצרכנים, מיפוי מגמות, ניתוח זירת התחרות וגיבוש הבידול המותגי.
 
פיתוח פייפליין: בניית תוכנית חדשנות ישימה הכוללת בדיקת היתכנות ופוטנציאל עסקי.
 
תיעדוף יוזמות: מיקוד משאבים במנועי הצמיחה בעלי פוטנציאל המכר והרווחיות הגבוה ביותר.

2BUILD

זיקוק ובניית אסטרטגיית מותג ומהלכי REBRANDING

לאילו מצבים השירות מתאים בול? 

המותג פועל בשוק רווי וזקוק לבידול כדי להצדיק פרמיה? מרגישים פער בין איכות המותג לסיפור שלו בשטח? שוקלים להתרחב לשווקים חדשים וחוששים לפגוע בנכסי המותג הקיימים? 

במקום עוד מוצר שנבלע על המדף: אנחנו מזהים את הדנא שלכם, בונים סיפור מותג שנוגע במניעים של הצרכנים, ומתרגמים את זה לשפה ויזואלית ולבידול שמאפשרים לכם להפסיק להתחרות רק על המחיר.

מה נכלל בשירות: 

אסטרטגיית בידול (DNA מותגי): זיקוק הערך והפיכתו לסיפור מותג יוצר העדפה.
 
פסיכולוגיית צרכנים: שימוש בכלכלה התנהגותית לבניית שפה שנוגעת במניעים הנכונים.

ניהול תהליך המיתוג: בניית בריף למעצבים וליווי התהליך עד להשגת התוצאה הרצויה.

A2Z

ליווי אסטרטגי מלא מפיתוח ועד למדף

לאילו מצבים השירות מתאים בול? 

רוצים להריץ מהלכים משמעותיים עם הצוות הקיים, בלי שכולם יקרסו מהעומס? מחפשים אשת שיווק ופיתוח עסקי מנוסה שתחבר בין המחלקות, תסגור את פערֵי התקשורת ותמנע עיכובים מיותרים?

במקום עוד פרויקט שנמרח ומייצר חיכוכים, אתם מקבלים שקט תפעולי וביטחון מלא שהפרויקט מתנהל בזמן, בתקציב ועם אסטרטגיה ברורה.

מה נכלל בשירות:

ניהול פרויקט מקצה לקצה: משלב הפיתוח ועד למדף, כך שהצוות יוכל להמשיך להתמקד בפעילות השוטפת.
 
אסטרטגיית GTM: זיהוי קהלים חדשים, דיוק סל המוצרים וגיבוש תוכנית עבודה פרקטית למיצוי כושר הייצור.
 
תיאום ממשקים: סנכרון מלא בין המחלקות הפנימיות והספקים החיצונים הנוגעים לפרויקט.

ממליצים בחום

מיכל הפגינה מסירות, נחישות ויצירתיות, ביצירת אפיקים חדשים לצמיחה עסקית. מיכל בעלת גישה פרואקטיבית, יכולת להוציא לפועל רעיונות ותשוקה רבה לחדשנות מוצרית. אני ממליצה על מיכל בחום לכל חברה תעשייתית מבוססת מוצר, בשוק הקמעונאי

סמדר אסף, מנהלת צוות מחקר ופיתוח, מאמא עוף

bottom of page