top of page
01
ניהול חברה בתחום המזון והצריכה זה אירוע מורכב. קל מאוד ללכת לאיבוד בתוך ה"שוטף": הבעיות עם הרכש, השחיקה ברווחיות והתחרות שלא נחה
בפגישה בינינו, המטרה היא פשוטה: להחליף את סימני השאלה בבהירות. זה סשן שנועד להוריד מכם את הערפל ואת הספקות לגבי הכיוון האסטרטגי בכל הנוגע לשיווק והפיתוח העסקי של העסק, ולאפשר לכם להתקדם עם תחושת בהירות ומיקוד
למה כדאי לנו לשבת יחד?
02
אנחנו לא נדבר תיאוריות, אלא נסתכל על העסק שלכם באמת:
נסתכל על הנתונים (תפעול ורווחיות):
נבדוק אם יש לכם מוצרים שפשוט לא משתלם
וכדאי לייצר אותם יותר
נדבר על הלקוחות (מיתוג וערך):
נבין למה הלקוח בוחר בכם (או למה לא) ואיך לגרום לו להבין את הערך שלכם בלי להוריד מחיר כל הזמן
נבחן את השוק (שיווק וטרנדים):
נראה איפה העולם נמצא היום מבחינת מגמות
צריכה ואיך המוצרים שלכם משתלבים בו בצורה רלוונטית
נחפש הזדמנויות (מכירות והפצה):
נאתר ערוצי הפצה והזדמנויות לשיתופי פעולה שטרם ניצלתם, כדי לייצר מנועי צמיחה חדשים ולהגדיל משמעותית את היקף המכירות
מה נעשה בשעתיים האלו?
03
אחרי שנסיים את הפגישה, אני אשב לעבד את כל מה שדיברנו, אבצע בדיקות נוספות ואשלח אליכם מסמך ממוקד של כ 2 עמודים
זה יהיה ה"צ'ק ליסט" שלכם לעבודה:
מה חשוב שתעשו עכשיו: סדרי עדיפויות ברורים לביצוע מיידי
מה כדאי לשנות בפורטפוליו: איפה לחתוך ואיפה לחזק כדי למקסם את המכירות
הזדמנויות שיווקיות: מה מחכה לכם מעבר לפינה ואיך כדאי לגשת לזה
בלי "מריחות" ובלי תיאוריות פשוט, פרקטי ומוכן לעבודה
מה תקבלו ממני אחרי השיחה?
04
אתם מרגישים שחסרה לכם "שותפה לחשיבה" שתגיד לכם את האמת על העסק
אתם רוצים לקבל החלטות על בסיס נתונים ומגמות, ולא רק על סמך מה שעשינו בשנה שעברה
נמאס לכם מהתחושה שאתם "מנחשים" או פועלים בתוך ערפל, ואתם מחפשים שקט נפשי וידיעה לאן הולכים
אתם רוצים לראות אם יש בינינו חיבור (כימיה) לפני שיוצאים לדרך ארוכה יותר
זה מתאים לכם אם:
bottom of page